Impulsione o Crescimento com a Redexpert
Impulsione o Crescimento com a Redexpert
Preparamos redes interorganizacionais, centrais de negócios, organizações religiosas e sociais e empresas familiares para o crescimento.
Impulsione o Crescimento com a Redexpert para
Redexpert prepara redes interorganizacionais, centrais de negócios, organizações sociais e empresas familiares para o crescimento.
Empresas que já utilizam
Redexpert
Conheça as soluções
Redexpert
Somos um grupo de “sonhadores pragmáticos” que desafia a lógica individualista do mercado. Acreditamos que COOPERAR é uma forma INOVADORA, EFICIENTE E INTELIGENTE DE COMPETIR para enfrentar os efeitos da concentração promovidas pelos grandes grupos econômicos.
Capacitação de Lideranças
Soluções focadas na capacitação de lideranças.
Estratégia de Negócios
Mercado, diferencial competitivo, missão, visão e valores.
Consultoria em Gestão
Fazer o Básico Bem Feito. Método simples e prático.
Conheça as soluções
Redexpert
Somos um grupo de consultores que competem contra a lógica individualista do mercado. Acreditamos que a cooperação entre Redes e Centrais de negócios, Organizações do Terceiro Setor e Empresas Familiares é uma estratégia inteligente para enfrentar os efeitos da concentração promovidas pelos grandes grupos econômicos.
Público-alvo
Suas necessidades e a visão sistêmica para atendê-las.
Capacitação de Lideranças
Soluções focadas na capacitação de lideranças.
Estratégia de Negócios
Mercado, diferencial competitivo, missão, visão e valores.
Gestão de Recursos
Tecnologia, capital, estrutura fisíca, marca, equipamentos.
Estrutura Organizacional
Identificar os desequilíbrios entre os setores.
Processos Operacionais
Marketing, financeiro, operações e recursos humanos.
Fazer o básico bem feito
Redexpert
Nossa rede de especialistas desenvolve soluções focadas na Capacitação de lideranças, Estratégia de Negócios e Consultoria Organizacional para empreendimentos individuais e coletivos que se preparam para enfrentarem os desafios do crescimento.
Mentoring
A finalidade é gerar ideias (insight) e resultados num curto período.
Coaching Executivo
O coaching executivo é uma ferramenta que acelera o processo de obtenção de resultados.
Palestras
Desenvolvidas a partir do nosso compromisso de transformar ideias e planos em resultados.
Treinamentos
Valorizar e desenvolver os talentos humanos da organização.
Plano Empresarial
Planejamento Empresarial
Projetos
Serviços de Aconselhamento Executivo.
BLOG
Tudo sobre gestão de negócios, liderança e gerenciamento de equipes
Crise e Comércio Digital: O Papel dos Empresários
O avanço do e-commerce desafia o comércio tradicional no Brasil, ao mesmo tempo em que a crise política
Sucessão em Empresas Familiares
A sucessão em empresas familiares é um processo complexo que impacta não apenas os membros da família, mas
Como medir impacto e eficiência em OSCs? Guia essencial
Meddir o impacto e eficiência nas Organizações da Sociedade Civil (OSCs) é essencial para garantir transparência e atrair
DEPOIMENTOS
O que dizem nossos clientes?
Nosso time trabalha diariamente para entender as necessidades dos nossos clientes trazendo as melhores soluções.
Oracy Olivo
Diretor do Cereais Célia
Contratamos a Redexpert para organizar e preparar a empresa para a expansão. A consultoria nos tirou da zona de conforto ao propor a reestruturação organizacional, a padronização dos processos e do sistema de informações. Ao padronizar procedimentos e métricas de desempenho, aumentamos a autonomia e a produtividade dos funcionários.
Rodrigo Monteiro
Lojas Quero-Quero
Gerente de Compras
Grande parte das minhas conquistas profissionais tiveram a participação do mentor Adriano Dienstmann. Ele ajudou a me desenvolver e ser um profissional melhor.
Ricardo Calessi
Grupo Carlessi - Turvo/SC
Diretor Administrativo
O diferencial dos projetos da Redexpert é ir além da concepção teórica. Os consultores participam e assesoram na execução. No grupo Calessi foram três frentes: 1. Diagnóstico organizacional; 2. Planejamento estratégico; 3. Desenvolvimento pessoal dos diretores. Ouça o depoimento na íntegra.
Gerson Luiz Flesch
Presidente da AutoRede 2020
Com a mentoria da Redexpert me sinto seguro para tomar decisões complexas, visando transformar a central de negócios da AutoRede numa prestadora de serviços capaz de gerar competitividade e crescimento dos associados.
Renato Schmidt
Redemac, Esteio
Ex-Presidente Redemac, Esteio
A participação do consultor Adriano Dienstmann na formação do que a Redemac é hoje foi grande e inesquecível. Realizamos um belo trabalho, que contribuiu decisivamente para a rede alcançar a liderança no setor de material de construção.
Anderson Belotto
Rede Toklar, Cascavel – PR
Presidente da Rede Toklar, Cascavel – PR
Os alertas em relação ao uso da tecnologia, as mudanças comportamentais dos consumidores e as estratégias de marketing que estamos utilizando na Toklar e nas nossas lojas, nos motivou a valorizar a cooperação. Concluímos que pensar em conjunto é mais produtivo do que ficar olhando apenas para o próprio negócio.
João Salgado Da Silva
Empresa Vale das Flores - Gravatá - PE
Empresa Vale das Flores
Cooperação viabiliza a eletrificação rural em Gravatá – PE. “Adriano, você foi um desbravador em 1986. Insistiu, persistiu, brigou, implorou para que agente se unisse, até que saiu a eletrificação de vinte e uma propriedades. Foi uma grande vitória. Sem você nós não teríamos energia para irrigar e ampliar a nossa produção de flores e hortaliças.”
Ricado Lemos
Palestrante
O que fazer quando tiver dúvidas na área profissional? A mentoria de negócios é uma parceria com o objetivo acelerar o desenvolvimento profissional por meio do compartilhamento de conhecimentos e experiências. Veja como o mentor Adriano Dienstmann contribuiu para alavancar a carreira do palestrante Ricado Lemos
Carlos Alberto Wunche
Presidente da CEPA (Comunidade Evangélica de Porto Alegre)
O diagnóstico organizacional das entidades sociais e escolas mantidas pela CEPA nos alertou para a dimensão das responsabilidades e a complexidade das funções da diretoria, além de apontar soluções para aperfeiçoar o modelo de negócio, a governança e a gestão da mantenedora.
Wanderson Oliveira
Sócio da Agromais
Ao questionar a estrutura organizacional, os métodos e processos, a consultoria nos tirou da zona de conforto.
Emeson Chaves Macedo
Gestor Rede Todolar - Cacoal - RO
Com o suporte capacitado e ampla experiência, a Redexpert nos ajudou a conhecer melhor o modelo de negócio das redes de cooperação. Ao apontar estratégias para realizar ações certeiras e corretas, evitamos erros para compreende-las. A postura adotada e os resultados gerados pela consultoria da Redexpert, confirmaram nossas expectativas. Nos deram a certeza de que podemos evoluir com saltos de qualidade como profissionais e, principalmente nos negócios através da cooperação.
Cléber Roberto Zatti
Rede Toklar - Xaxim/SC
Ex-Presidente da Rede Toklar
As palestras do consultor Adriano Dienstmann, aumentaram a conscientização dos associados em relação a inovação. Não tem bolo novo com receita velha. Para sobreviver será necessário reposicionar as lojas, renovar o mix de produtos e superar as resistências em relação ao e-commerce. Apesar da evolução da Toklar, ficou claro que precisamos estreitar a cooperação e evoluir muito mais rápido na digitalização, tanto na central como nas lojas.
