28 maio

Coaching Executivo – O que é e como funciona

Adriano Dienstmann

Adriano Arthur Dienstmann possui longa vivência como executivo em empresas industriais, comerciais, organizações não governamentais, clubes esportivos e sociais, e no serviço público.Coaching é uma prática que busca a autonomia e desenvolvimento do indivíduo e persegue resultados previamente estabelecidos pelo coachee (cliente)A maioria das empresas enfrenta um sério “gap de liderança” em seu corpo de executivos, tanto no número ou qualificações de executivos habilitados para atender aos desafios atuais, quanto em oportunidades de crescimento.

Coaching é uma prática que busca a autonomia e desenvolvimento do indivíduo e persegue resultados previamente estabelecidos pelo coachee (cliente)A escassez de talento na liderança é uma verdadeira ameaça para a capacidade de qualquer organização, que almeja atingir a estratégia atual ou operações futuras.

E o custo de uma liderança inadequada se manifesta por si só pelo fracasso das organizações, pela postergação de lançamento de novos produtos e serviços, e pelos atrasos na expansão.

Diante da urgência, o coaching executivo é uma parceria eficaz para maximizar a performance das lideranças emergentes da própria organização.

Fazendo Seus Próprios Líderes Crescerem

É provável que existam lideranças emergentes disponíveis dentro da própria empresa. Basta serem identificadas e preparadas para ocuparem essa posição. E a forma mais eficaz encontrar esses líderes talentosos é promover o crescimento das lideranças emergentes que já estão na organização. Esta abordagem é muito mais barata e tem o bônus de produzir um efeito positivo, e imediato, no moral e na produtividade de sua força de trabalho.

O que é Coaching Executivo?

É uma relação de parceria entre um coachee (cliente) que tem ou terá que assumir autoridade administrativa e responsabilidade na organização, e um coach (consultor) que usa técnicas e métodos comportamentais visando o desenvolvimento pessoal e melhoria do desempenho profissional através do aperfeiçoamento das habilidade de manter foco, planejamento, capacidade de execução, melhoria contínua e resultado.

Coaching é uma prática que busca a autonomia e desenvolvimento do indivíduo e persegue resultados previamente estabelecidos pelo coachee (cliente). Não oferece respostas, mas desenvolve, incentiva e empodera o cliente para que as encontre através do autoconhecimento e da descoberta das próprias soluções.

Público alvo: Acionistas, herdeiros, diretores, executivos, dirigentes e profissionais de entidade socais que desempenham funções gerenciais.

O papel do mentor é gerar reflexões, compartilhar conhecimentos e experiências, oferecer resposta para construir atalhos e organizar decisões visando sanar as lacunas do executivo – especialmente nas áreas de planejamento e estratégia organizacional, finanças, relações humanas e mercado.

Método:

O Coaching Executivo é um poderoso método de aprendizagem baseado no desenvolvimento da relação interpessoal, com transferência de conhecimento entre o coach e coachee. Privilegia a troca de experiências, a aprendizagem prática, o feedback, a orientação e a modelagem comportamentais, através de uma estrutura formal com métricas que permitem avaliar os resultados obtidos.

Benefícios do Coaching Executivo:

  • Desenvolve e retém talentos;
  • Aumenta a produtividade – melhora o desempenho dos profissionais de alta performance;
  • Amplia a capacidade de execução uma vez que as lideranças estão focadas nas metas;
  • Fortalece crenças motivadoras e auxilia o profissional a conciliar a sua vida profissional como a pessoal;
  • Auxilia o profissional a encontrar soluções criativas e eficientes para lidar com a pressão dos problemas diários;
  • Aprimora as competências de liderança e suas habilidades de comunicação e motivação dos seus colaboradores;
  • Aumenta a autoestima e a automotivação.

Produto final:

  1. a) Insights poderosos para acelerar a execução das mudanças projetadas pela direção;
  2. b) Plano de desenvolvimento formal com objetivos, e plano de ação estruturado com metas e prazos definidos.

Como funciona:

O primeiro passo é definir em que área há necessidade de apoio.

O segundo é entrar em contato conosco para apresentar o assunto e definirmos se realmente poderemos contribuir.

Após determinar os objetivos, apresentaremos um cronograma com as etapas do projeto e das reuniões individuais e/ou coletivas, presenciais ou virtuais, com os dirigentes indicados pela organização. A duração do projeto, a periocidade dos encontros e o método serão personalizados de acordo com os objetivos que a empresa pretende alcançar.

Investimento:

Para dimensionar o investimento é necessário definir a abrangência do projeto e o método de trabalho.  De forma geral, os encontros presenciais e virtuais são de sessenta minutos.

 

Quero te ajudar! Me conta qual a tua necessidade.

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