Saiba o porquê contratar este serviço

Acreditamos que os serviços de consultoria em gestão são essenciais para toda organização que quer crescer, aumentar a produtividade e a rentabilidade.

Esse é um serviço de aconselhamento gerencial de caráter temporário. Logo, a contratação de um especialista externo, acelera a implantação das melhorias e transfere conhecimento à equipe interna.

Para isso, durante a consultoria em gestão, além de identificar e desenvolver soluções personalizadas, nos envolvemos na execução dos projetos.

Somos a consultoria do fazer. Estamos convictos que para transformar a realidade não basta dizer o que fazer, é preciso fazer junto.

Para isso, utilizamos o método “Fazer o Básico Bem Feito” que privilegia a visão sistêmica e a sincronia dos Elementos Básicos Gestão às necessidades dos públicos de interesse da organização.

METODOLOGIA

O método “Fazer o Básico Bem Feito” é prático e simples. Privilegia a visão sistêmica, a execução e valoriza os talentos humanos. Se adapta a qualquer tipo de organização, coletiva, individual ou do terceiro setor.

Etapas para enfrentar os desafios do crescimento:

  1. Analisar a rotina da organização e o estilo de liderança preponderante;
  2. Sincronizar os Elementos Básico da Gestão;
  3. Capacitar pessoas e transformar ideias e planos em resultados.

BENEFÍCIOS

Os benefícios da consutoria em gestão são:

Visão Externa

Visão externa

Ampla e diversificada experiência profissional, obtida em projetos de consultoria em gestão em distintas realidades, permite aos consultores desenvolver soluções inovadoras para a organização.

Imparcialidade

Imparcialidade

Como os consultores não fazem parte da estrutura de poder e das cadeias de lealdade, as análises são imparciais e equilibradas.

Especialista com foco no projeto

Os consultores estão habituados a solucionar problemas organizacionais. Logo, as mudanças ocorreram de forma mais rápida, otimizando a relação custo/benefício.

Incentivo a mudanças

Graças a capacidade de análise, os consultores exercem o papel de catalisadores das necessiades organizcuionais, dando foco impulso extra às mudanças.

Intervenção temporária

Os serviços de consultoria em gestão são contratados para realizar projetos específicos. Portanto, o investimento e o prazo estão especificados no início do projeto.

Transferência de tecnologia em gestão

A consultoria em gestão acelera o desenvolvimento de tecnologias inovadoras para a organização.

Conheça nossas soluções!